david: uber*

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  1. Lejos de los modelos distribuidos, las plataformas como Cabify, Uber, Arbnb, Homelidays y otras generan modelos de negocio cada vez más centralizados, con una cúpula de socios extractores de valor, unos pocos trabajadores altamente cualificados que pueden disfrutar de cierta estabilidad laborar y condiciones de trabajo más dignas y una masa de trabajadores/emprendedores/autoexplotados que ponen todos los medios de producción, asumen el riesgo empresarial y obtienen unos rendimientos irregulares rayanos en una renta de mera supervivencia. Pero esta explotación brutal se sublima con el empleo de eufemismos (economía colaborativa, emprendedores, socios) y la fascinación de nuestra sociedad con la tecnología que se asocia a progreso y modernidad.
    http://chartalismo.blogspot.com.es/20...quieres-un-monopolio-para-que-te.html
    Tags: , , por David de Ugarte (2017-05-23)
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  2. Era lo más fácil de hacer. Falta que utilicen un software federativo y los usuarios puedan usar con la misma aplicación otras coops de otros lugares.
    http://peoplesride.coop
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  3. Un paper con datos de EEUU
    http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2783797
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  4. La historia de una compañía startup que ha conseguido pasar a ser prohibida en medio mundo y capitalizar casi tanto como VW
    http://hipertextual.com/2015/10/historia-uber
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  5. Para crear un mercado negro del taxi al margen de la aplicación
    http://www.consumocolaborativo.com/20...ue-ha-servido-prohibir-uber-en-espana
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  6. Impresionante el mapa... y el contraste con el valor bursatil
    http://www.bloomberg.com/infographics/2014-12-09/uber-under-fire.html
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